從學校到職場 能力扎根(摘錄)
作者:林倖妃 出處:天下雜誌511期
2012/11
一、「被雇用」的能力
「我們太重視學歷,其實能力更重要,」專門為醫學領域量身打
造人才的台大醫學院院長楊泮池,深刻感受到學校更該培養的,是職
場重視的能力。也就是讓自己「被雇用」的能力。
「我們太重視學歷,其實能力更重要,」專門為醫學領域量身打
造人才的台大醫學院院長楊泮池,深刻感受到學校更該培養的,是職
場重視的能力。也就是讓自己「被雇用」的能力。
二、人才必須要有兩種能力
征戰全球的企業界,早已看重能力更勝於學歷。擁有三十五年培
育將才經驗、創造年營收八千億台幣的聯強國際總裁杜書伍,有一套
人才方程式。他認為,人才必須要有兩種能力:基礎能力和專業能力。
征戰全球的企業界,早已看重能力更勝於學歷。擁有三十五年培
育將才經驗、創造年營收八千億台幣的聯強國際總裁杜書伍,有一套
人才方程式。他認為,人才必須要有兩種能力:基礎能力和專業能力。
三、不斷學習,學新事物速度快、很會抓重點
所謂基礎能力,是學習各種能力的能力,也就是一輩子不斷學習,
學新事物速度快、很會抓重點,這樣的人通常專業能力也不差。
所謂基礎能力,是學習各種能力的能力,也就是一輩子不斷學習,
學新事物速度快、很會抓重點,這樣的人通常專業能力也不差。
四、會自己找答案
除了專業和學習能力外,還有態度上的軟實力。林百里舉了個例
子,他在徵選業務員,不需要高分,而是對不同事物感興趣、個性好
奇,會自己找答案。不斷在尋找人才的林百里和杜書伍,兩人同樣強
調,自己找答案、解決問題的能力。
除了專業和學習能力外,還有態度上的軟實力。林百里舉了個例
子,他在徵選業務員,不需要高分,而是對不同事物感興趣、個性好
奇,會自己找答案。不斷在尋找人才的林百里和杜書伍,兩人同樣強
調,自己找答案、解決問題的能力。
五、對新事物的慾望和熱情
因為雲端產業必須要最新科技才能競爭,學校教的永遠無法趕上
最新發展。所以,他要用的人,不見得是某個專業出身,但是要有多
元學習能力、創新能力,以及對新事物的慾望和熱情,才能因應未來
的變局。
因為雲端產業必須要最新科技才能競爭,學校教的永遠無法趕上
最新發展。所以,他要用的人,不見得是某個專業出身,但是要有多
元學習能力、創新能力,以及對新事物的慾望和熱情,才能因應未來
的變局。
※「知識本身沒有價值,而是被運用後的結果,才是知識的價值,」杜書 伍在《打造將才基因》一書中提醒。
未來人才‧說故事‧創新競爭力‧訓練
大師名作繪本篇1
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(對方聽完故事簽名) |
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未來人才‧說故事‧創新競爭力‧訓練
大師名作繪本篇2
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未來人才‧說故事‧創新競爭力‧訓練
大師名作繪本篇3
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未來人才‧說故事‧創新競爭力‧訓練
大師名作繪本篇4
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未來人才‧說故事‧創新競爭力‧訓練
大師名作繪本篇5
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未來人才‧說故事‧創新競爭力‧訓練
大師名作繪本篇6
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未來人才‧說故事‧創新競爭力‧訓練
大師名作繪本篇7
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未來人才‧說故事‧創新競爭力‧訓練
大師名作繪本篇8
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未來人才‧說故事‧創新競爭力‧訓練
與名人有約篇
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